Что такое человеческий фактор?
"Ничто человеческое нам не чуждо", и каждый из нас сталкивался с тем, что человек может ошибиться, устать, забыть, предать, сорваться, думать о другом, хандрить, заболеть (о самом плохом не будем).
Как справиться с тем, что одни сотрудники становятся незаменимыми и их потеря может стать риском, а другие сотрудники могут ошибиться как в ежедневной рутине, так и в принятии важных решений?
Как научиться делигировать, не занимаясь микроменеджментом и не рискуя доверять?
Для этого существует Технология авиационного crew resource management, которую я адаптировал для внедрения в бизнесе. Эта надстройка над бизнес-процессами компании позволяет полнстью исключить влияние человеческого фактора, существенно снизив управленческие риски.
Доверие экспертизе подчиненного: если босс не прав
Является ли человеческий фактор зоной ответственности HR-директора? Может ли директор по HR снизить влияние харизмы руководителя на принятие решений, дав возможность сотрудникам делать свою работу?
Менеджер-авиатор
Управление самолётом очень похоже на управление бизнесом. Как с точки зрения технологий управления, так и с точки зрения ответственности. Мои технологии создают в бизнесе авиационный уровень надежности.
Опаснее врага
Если в работе вашей компании вы встречали хотя бы одну картинку из этой статьи, вам пора колотить в набат
Когда нет «стабильности»
Нынешние времена нельзя назвать стабильными. Но готов ли ваш корабль к шторму? Защищен ли он изнутри? Готова ли пережить шторм команда? Хватит ли вам запаса надежности?